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物業(yè)秩序部工作“七步走”
發(fā)布時間:2016-03-16 網(wǎng)站作者:admin
本人于2015年6月份由集團轉(zhuǎn)入物業(yè)公司,從事物業(yè)工作對我來說是一個全新的嘗試,在此非常感謝公司領(lǐng)導給我了一個接觸全新行業(yè)的學習機會,使我對物業(yè)有了更深層次的了解與認識。要做好物業(yè)秩序服務(wù)工作,我根據(jù)自己的工作心得總結(jié)了如下幾點工作心得:
 
  一、入職后,要盡快學習和掌握物業(yè)專業(yè)知識、相關(guān)法律法規(guī),不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高專業(yè)水平,在提高自身建設(shè)質(zhì)量上狠下功夫。
 
  二、貫徹和落實關(guān)于公司治安管理的規(guī)定,實行群防群治,組織員工學習相關(guān)制度及規(guī)定,從自身落實做起。
 
  三、重視團隊建設(shè),及時了解員工思想動態(tài),做好統(tǒng)一思想工作;增強秩序部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚傳、幫、帶作用,做到取長補短。
 
  四、加強員工的培訓力度,使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件。為做好各項防范工作,應(yīng)對全員進行突發(fā)停電、電梯困人、液化氣泄漏、盜竊和破壞事件等應(yīng)急預案措施的培訓。此外,物業(yè)秩序維護部還應(yīng)掌握基礎(chǔ)消防知識,這就需要提前對所有員工開展消防知識教育培訓及實操演練,提高消防安全意識。
 
  五、與工程、保潔人員相互配合完成臨時性工作,以保障本區(qū)治安,避免出現(xiàn)違規(guī)裝修、水電異常等情況。
 
  六、加強內(nèi)部管理力度。由于本區(qū)是新區(qū)裝修業(yè)主較多,為保障統(tǒng)一,秩序部應(yīng)重點加強巡邏,對不符合規(guī)定的業(yè)戶及時通知或勸說糾正,并從門崗嚴格控制材料的驗收。
 
  七、為了樹立良好的品牌形象,應(yīng)著重提升員工的儀容儀表,牢固樹立服務(wù)理念,員工各負其責、各盡其能,按公司規(guī)定進行各項管理服務(wù)工作。
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